Zielgruppe: Gemeindebedienstete, Führungskräfte

Sie sind nicht mehr Kolleg:in, sondern Führungskraft bzw. dieser Rollen-Wechsel steht kurz bevor: Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen interessanten
Herausforderungen: Neue Führungsaufgaben, Erwartungen von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen oder vielleicht auch Gegenwind und Widerstand.
In diesem Seminar bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungs-Position kompetent vor, machen Sie sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie
Ihre Rolle trotz div. Erwartungen, Komplexität und Unsicherheit in Zeiten von KI & Automatisierung souverän meistern können.

Ihr Benefit:
- Erfahren Sie, wie Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft bewältigen und Ihre Position gegenüber Mitarbeiter:innen, KollegInnen und Vorgesetzten finden.
- Lernen Sie, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, deren Reife, und wie Sie individuell führen.
- Verstehen Sie Delegation als Chance, um Verantwortung auch mal abzugeben und Ihre Team-Mitglieder zu fordern und zu fördern.

Inhalte:
- Der Rollen-Wechsel: Ihr Auftrag als neue Führungskraft
- Neue Führungsaufgaben: Von der Anweisung bis zum selbstorganisierten Team
- Die „Beurteilung“: Neue Betrachtung ehemaliger Kolleg:innen
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten: Potenziale und individuelle Stärken
- Delegation: Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitgestalter
- Umgang mit Konflikten: Erkennen, Deeskalieren und gemeinsam Klären

Methodik:
- Kurze Inputs, Übungen, Rollenspiel, Arbeit an Praxisfällen (der Teilnehmenden), Gruppenarbeit, kollegiale Beratung & Selbstreflexion
- Bitte bringen Sie Ihre Fragen / Anliegen mit.